發(fā)展歷程

第一階段(1984-1990)合伙企業(yè)模式


德力西的前身——樂(lè )清求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng),采用前店后廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,注冊商標為“樂(lè )求”牌。


第二階段(1990-1994)總廠(chǎng)管理模式


樂(lè )清縣求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)于1990年分為一廠(chǎng)、二廠(chǎng),過(guò)渡一年后各自獨立經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )辦了樂(lè )清縣德力西電子元件廠(chǎng),引進(jìn)外資創(chuàng )建了中外合資溫州德力西電器有限公司;1993年成立了浙江德力西電器實(shí)業(yè)公司,按總廠(chǎng)模式進(jìn)行管理。開(kāi)始德力西歷史上的第二次創(chuàng )業(yè),并啟用了德力西商標。


第三階段(1994-1998)集團化管理模式


1994年5月,經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準,組建了浙江德力西集團公司,成為浙江省第一個(gè)省級股份合作制電器企業(yè)集團。

1996年,經(jīng)國家工商行政管理局核準注冊,德力西晉升為全國大型鄉鎮企業(yè)、全國無(wú)區域企業(yè)集團。


第四階段(1998-2009)產(chǎn)業(yè)拓展模式


1998年,德力西在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司,專(zhuān)業(yè)研制高中壓輸配電設備;

1999年主動(dòng)參與國企改革,整體并購了杭州西子(集團)公司;

2000年開(kāi)始挺進(jìn)新疆,參與西部大開(kāi)發(fā),整體兼并收購了多家國有企業(yè)。

2003年,德力西涉足地產(chǎn)物流產(chǎn)業(yè);

2005年,進(jìn)入環(huán)保工程領(lǐng)域,在平湖、臺州、溫州建設垃圾發(fā)電項目;

2007年,進(jìn)軍能源礦業(yè)領(lǐng)域,探索礦業(yè)投資運作新模式;

2007年11月,德力西低壓電器業(yè)務(wù)與法國施耐德電氣公司成功進(jìn)行戰略合作,邁向企業(yè)國際化的新階段。

德力西在國內外進(jìn)行資本重組、產(chǎn)品聯(lián)合、市場(chǎng)拓展,形成了股份合作制、非公與國有混合所有制、非公與外國企業(yè)合資等經(jīng)濟模式。 


第五階段(2009-至今)產(chǎn)業(yè)資本營(yíng)運模式


2009年1月,中國德力西控股集團有限公司獲準成立;

2011年,德力西成為廣東甘蔗化工廠(chǎng)(集團)股份有限公司控股股東,進(jìn)軍LED光電高科技領(lǐng)域,加快了將產(chǎn)業(yè)與資本對接;

確立了以電氣產(chǎn)業(yè)、能源礦產(chǎn)和高科技產(chǎn)業(yè)為核心,以投資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),打造核心競爭力,在民營(yíng)企業(yè)中率先成為一個(gè)集資本營(yíng)運、品牌營(yíng)運、產(chǎn)業(yè)營(yíng)運為一體的大型集團。


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